9月5日，集团党委书记、董事长周建国及集团党委委员、财务总监杨朝晖等出席云胶集团“瘦身健体”专项行动8月工作例会，检查、指导云胶集团“瘦身健体”专项行动推进落实情况。
会上，云胶集团简要汇报了截止8月经营情况和“瘦身健体”专项行动推进情况，以及财务共享中心、人力资源共享中心建设和运行情况。
周建国和杨朝晖在会上充分肯定云胶集团的财务共享中心、人力资源共享中心建设工作，表示共享中心建设为推动集团经营和管控模式改革发挥了示范作用。
周建国指出，云胶集团要把主题教育的学习成果充分转化为推动工作的实效，持续推动落实“瘦身健体”专项行动各项措施，强化数字化、信息化建设。在下一步工作中，一是做到重心下移、靠前指挥、平稳推进，把云胶集团深化改革抓实抓细抓好；二是“瘦身健体”专项行动还要再深入，要注重下沉到所属企业调查研究，及时跟进解决新问题，充分挖掘资源价值潜力，认真评判工作成效，动态更新任务清单，推动工作落细落实；三是切实增强紧迫感、责任感，要把改革攻坚作为当前第一要务抓紧抓实。要抓生产、控成本，抓市场、创效益，做强订单直供销售市场。要转变观念、拓宽思路盘活资产，真正把资产的价值、功能体现出来、发挥出来。要强化管理、降低成本，切实提升各级领导干部工作能力水平，改变管理模式，实现扁平化管理。
周建国强调，要认真贯彻落实全国农垦“两大行动”推进会会议精神。推动转型生产型服务企业，在提升农产品产量、育苗基地、烘干设施建设等方面发挥积极作用，积极运用数字化、智能化手段，在割胶技术方面要积极探索、寻求突破。要深刻理解党中央对均衡发展天然橡胶产业的战略考量，力争构建高质量天然橡胶生产经营体系，保障天然橡胶安全稳定供给。抓好“五种”能力建设，提升经营管理能力，发挥农垦国家队的作用，实施“农垦社会化+地方行动”，促进天然橡胶产业上下游企业有效增收，提升天然橡胶产业综合效益。
杨朝晖要求，云胶集团要认真巩固业财一体化建设取得的成效，推进财务共享中心平稳有序运行，为助力云胶集团高质量发展发挥积极作用。一要利用信息化手段，抓住资金这个“牛鼻子”，控制风险、整合资源、提高效率，在资金集中管理、调拨支付方面慎之又慎，严防资金问题风险，流程还要完善、优化、磨合，要苦练内功，适应市场发展变化；二要紧紧抓牢发展机遇，认真分析、精准研判市场行情，积极按照天然橡胶国家收储计划推进，保障优质产品供应，通过一系列有力举措提升年度利润，实现转型调整，稳住向好态势。
集团相关部门负责人，云胶集团领导班子、各部门负责人参加会议。(龙相)
